Khóa đào tạo PMI-PBA®

Khóa đào tạo PMI-PBA® (PMI Professional in Business Analysis) giúp học viên phát triển năng lực Business Analysis (phân tích nghiệp vụ) trong bối cảnh dự án và chương trình, theo chuẩn quốc tế của Project Management Institute.

PMI-PBA® tập trung vào:

• Xác định nhu cầu kinh doanh (business needs)
• Thu thập và quản lý yêu cầu (requirements)
• Đảm bảo giải pháp mang lại giá trị thực sự cho tổ chức

Phiên bản hiện hành:

• Kết hợp Business Analysis + Project Management
• Áp dụng cho cả môi trường:
  • Predictive
  • Agile
  • Hybrid
• Nhấn mạnh value delivery & stakeholder collaboration

Sau khóa học, học viên có thể:

• Hiểu và áp dụng framework Business Analysis theo PMI

• Thực hiện đầy đủ quy trình:

  • Needs assessment

  • Requirements elicitation

  • Traceability & validation

• Làm việc hiệu quả với stakeholder

• Áp dụng Business Analysis trong Agile & Hybrid

• Tối ưu hóa giải pháp để tạo giá trị kinh doanh

• Chuẩn bị cho kỳ thi PMI-PBA®:

  • ~200 câu hỏi

  • Thời gian ~240 phút

• Đáp ứng yêu cầu đào tạo:

  • 35 giờ (hoặc 25 giờ tùy track) theo PMI

Theo định hướng của Project Management Institute, khóa học phù hợp với:

• Business Analyst

• Product Owner / Product Manager

• Project Manager

• Consultant

• System Analyst

• Người làm việc với yêu cầu & giải pháp

Để đăng ký thi PMI-PBA®, học viên cần đáp ứng:

Nhóm A (có bằng đại học)

• ≥ 3 năm (36 tháng) kinh nghiệm Business Analysis

• 35 giờ đào tạo Business Analysis

Nhóm B (không có bằng đại học)

• ≥ 5 năm (60 tháng) kinh nghiệm Business Analysis

• 35 giờ đào tạo

Một số trường hợp có thể chấp nhận 25 giờ đào tạo nếu có nền tảng liên quan (PMI guideline)

Module 1: Tổng quan Business Analysis & PMI Framework

• Business Analysis là gì

• Vai trò BA trong project/program

• The PMI Guide to Business Analysis

• Predictive vs Agile vs Hybrid

Module 2: Domain 1 – Needs Assessment

• Xác định business problem/opportunity

• Business case

• Feasibility analysis

• Stakeholder identification

• Value assessment

Module 3: Domain 2 – Planning

• Business Analysis planning

• Stakeholder engagement planning

• Governance & communication

• BA approach selection

Module 4: Domain 3 – Analysis

• Requirements elicitation techniques

• Documentation (BRD, user stories…)

• Modeling techniques

• Prioritization

• Validation & verification

Module 5: Domain 4 – Traceability & Monitoring

• Requirements traceability

• Change management

• Impact analysis

• Performance monitoring

Module 6: Domain 5 – Evaluation

• Solution evaluation

• Benefits realization

• KPI measurement

• Continuous improvement

Module 7: Tools & Techniques for Business Analysis

• User stories & backlog

• Use case

• Data analysis basics

• Stakeholder mapping

• Prototyping

Module 8: Agile Business Analysis

• BA trong Agile

• Collaboration với Scrum team

• Continuous delivery

• Product thinking

Module 9: Exam Preparation

• Cấu trúc đề thi PMI-PBA

• Kỹ thuật làm bài

• Practice questions (~200 câu)

• Mock exam

• Phân tích đáp án